Vezetői készségfejlesztői tréningek

1. Tranzakció analízis a vezető munkájában

A vezetők képesek lesznek átlátni az emberi játszmák előnyeit és hátrányait a vezetői munkában.

  • én-állapot modell,
  • tranzakciók típusai,
  • a kommunikáció szabályai és szintjei, a játszmák előnyei és elemzése,
  • életpozíciók, stroke, sorskönyvek;

2. NLP a vezetői tevékenységben

Nyitott szemlélet adása a világra és az emberekhez. Az NLP valóság szemlélete és gyakorlata.

  • Neuro Lingvinisztikus Programozás axiómái,
  • stresszkezelés NLP-s technikákkal,
  • önismeret fejlesztés,
  • vezetői készség fejlesztése, színesítése,
  • új viselkedésgenerátorok;

3. Konfliktus- és stresszkezelés

A konfliktus újraértelmezése és kezelése.

  • a konfliktus elfogadása a változás generátoraként,
  • a konfliktus kezelési stílus mérése és értelmezése,
  • a konfliktuskezelés axiómái,
  • a stressz keletkezése, lényege, megjelenése, kezelése;

4. A hatalom megjelenése a vezetői munkában

A vezetői tekintély és hatalom tartalmi és formai elemeinek felismerése, és hatékony használata.

  • hatalomvágy, mint motiváció a vezetésre és uralkodásra,
  • a machiavellizmus tisztázása,
  • a hatalomért folytatott küzdelem lépései, eszközei,
  • a bizalom és a hatalom viszonya.