1. Bizonytalanság menedzselése:

• Szervezeten belüli bizonytalanság megtapasztalása, egyénként és csoporttagként, és ennek hatékony kezelése.
• saját élmény alapján megtapasztalni, hogy mit jelent egy csoport tagjának lenni,
• bizonytalan helyzetek kezelésének eszközei,
• túlélési stratégiák,
• csoportdinamikai jelenségek,
• bizonytalan helyzetek strukturálása, csökkentett stressz élmény;

2. Együttműködési tréning: Képessé válni a hatékony együttműködésre.

• együttműködés bizalmi alapjainak átélése,
• egyéni és csoport versenyhelyzet,
• az együttműködés nyeresége,
• önérvényesítés;

3. Csapatépítési tréning: Használni és élvezni a csapatmunka előnyeit.

• egymásra utaltság,
• csoport dinamikai jelenségek tudatosítása,
• a csoportnormák rendezőerejének megtapasztalása;
• egyén és csoport,
• bizalom;

4. Korszerű változásmenedzselés tréning: A korszerű változásmenedzselés módszereinek átvitele a gyakorlati életbe.
a korszerű szervezetek folyamatos megújulásban és változásban léteznek,
helyes fókuszok megválasztása,
az üzletfejlődés szakaszai
motiváció, lelkesítő jövőkép;

5. Üzleti tárgyalás, kommunikációs tréning:

A hatékony kommunikáció kifejlesztése.
a kommunikáció sajátosságai,
a tárgyalás környezeti tényezőkben rejlő lehetőségei,
manipulációs eszközök,
a terület szerepe
kommunikációs szabályok,
személyre, és személyiségre szabott tárgyalási taktikák;