Szervezetfejlesztési tréningek

1. Bizonytalanság menedzselése:

  • Szervezeten belüli bizonytalanság megtapasztalása, egyénként és csoporttagként, és ennek hatékony kezelése.
  • saját élmény alapján megtapasztalni, hogy mit jelent egy csoport tagjának lenni,
  • bizonytalan helyzetek kezelésének eszközei,
  • túlélési stratégiák,
  • csoportdinamikai jelenségek,
  • bizonytalan helyzetek strukturálása, csökkentett stressz élmény;

2. Együttműködési tréning: Képessé válni a hatékony együttműködésre.

  • együttműködés bizalmi alapjainak átélése,
  • egyéni és csoport versenyhelyzet,
  • az együttműködés nyeresége,
  • önérvényesítés;

3. Csapatépítési tréning: Használni és élvezni a csapatmunka előnyeit.

  • egymásra utaltság,
  • csoport dinamikai jelenségek tudatosítása,
  • a csoportnormák rendezőerejének megtapasztalása;
  • egyén és csoport,
  • bizalom;

4. Korszerű változásmenedzselés tréning: A korszerű változásmenedzselés módszereinek átvitele a gyakorlati életbe.
a korszerű szervezetek folyamatos megújulásban és változásban léteznek,
helyes fókuszok megválasztása,
az üzletfejlődés szakaszai
motiváció, lelkesítő jövőkép;

5. Üzleti tárgyalás, kommunikációs tréning:

A hatékony kommunikáció kifejlesztése.
a kommunikáció sajátosságai,
a tárgyalás környezeti tényezőkben rejlő lehetőségei,
manipulációs eszközök,
a terület szerepe
kommunikációs szabályok,
személyre, és személyiségre szabott tárgyalási taktikák;