1. Bizonytalanság menedzselése:
- Szervezeten belüli bizonytalanság megtapasztalása, egyénként és csoporttagként, és ennek hatékony kezelése.
- saját élmény alapján megtapasztalni, hogy mit jelent egy csoport tagjának lenni,
- bizonytalan helyzetek kezelésének eszközei,
- túlélési stratégiák,
- csoportdinamikai jelenségek,
- bizonytalan helyzetek strukturálása, csökkentett stressz élmény;
2. Együttműködési tréning: Képessé válni a hatékony együttműködésre.
- együttműködés bizalmi alapjainak átélése,
- egyéni és csoport versenyhelyzet,
- az együttműködés nyeresége,
- önérvényesítés;
3. Csapatépítési tréning: Használni és élvezni a csapatmunka előnyeit.
- egymásra utaltság,
- csoport dinamikai jelenségek tudatosítása,
- a csoportnormák rendezőerejének megtapasztalása;
- egyén és csoport,
- bizalom;
4. Korszerű változásmenedzselés tréning: A korszerű változásmenedzselés módszereinek átvitele a gyakorlati életbe.
a korszerű szervezetek folyamatos megújulásban és változásban léteznek,
helyes fókuszok megválasztása,
az üzletfejlődés szakaszai
motiváció, lelkesítő jövőkép;
5. Üzleti tárgyalás, kommunikációs tréning:
A hatékony kommunikáció kifejlesztése.
a kommunikáció sajátosságai,
a tárgyalás környezeti tényezőkben rejlő lehetőségei,
manipulációs eszközök,
a terület szerepe
kommunikációs szabályok,
személyre, és személyiségre szabott tárgyalási taktikák;